Prof. Dr. Roman Soucek (IESW) veröffentlicht mit Kolleg:innen einen Beitrag zur Förderung von Selbstregulation
Interventionen zur Selbstregulation werden eingesetzt, um Mitarbeitende in die Lage zu versetzen, Anforderungen und Ressourcen eigenständig zu verwalten. Es gibt jedoch nur wenige Erkenntnisse darüber, wie sich diese Maßnahmen auf die Arbeitsleistung und das innovative Verhalten der Mitarbeitenden auswirken und welche Prozesse für ihre Wirksamkeit entscheidend sind. In einem Feldexperiment wurde daher die Auswirkung von zwei Interventionen zur Förderung von Selbstregulation untersucht: (1) ProMES (Productivity Measurement and Enhancement System), (2) Job Crafting sowie (3) einer Kombination beider Interventionen.