Future of Education 2014

Mit dem Wandel und den Veränderungen in unserer heutigen Berufswelt wird es immer wichtiger im entscheidenden Moment, am richtigen Platz und aktuell informiert zu sein. Fakt ist, wer die »wichtigen« Leute in einem Unternehmen kennt und auch selbst bekannt ist, wird eher bei neuen Aufgaben und Herausforderungen berücksichtigt. Wenn man sich in seinem Job und auch privat weiterentwickeln will, ist es notwendig über den eigenen Tellerrand zu blicken und nicht nur das unmittelbare Umfeld wahrzunehmen. Jede Gelegenheit sollte genutzt werden, mit Menschen ins Gespräch zu kommen. Zum Beispiel könnte man gemeinsame Mittagessen dazu nutzen. Mit der Organisation solcher »Meals of Fortune« hat das Gewinnerteam eine Reise zur »Tagung für Aktionsforschung« im September 2014 nach Zürich gewonnen.

Gerade wer schon über ein großes und gut gepflegtes Netzwerk verfügt, hat es in der Regel gar nicht mehr nötig, wirklich jeden kennenzulernen. So manche graue Maus, die auf einer Veranstaltung alleine in der Ecke herumsitzt, entpuppt sich dabei als stiller Star des Netzwerktreffens, der insgeheim über alle Vorgänge bestens informiert ist. Daher ist es nicht immer leicht, die wirklich wichtigen Leute herauszufinden und mit ihnen ins Gespräch zu kommen. Vor allem auch, weil die wirklich interessanten Leute in Bezug auf ihre Gesprächspartner ausgesprochen wählerisch sind. Hier sind die »mittelbaren Kontakte«, die »Superknoten«, von Bedeutung. Das gleichnamige Team hat hier ein Geschäftsmodell zur Nutzung dieser Kontakte vorgestellt. Die Lösung überzeugte die Jury. Das Team gewann ein hochwertiges Karriere-Coaching von der renommierten Management-Coacherin Andrea Gramoll (Schmidt & Schorn, Köln Berlin).

Dritter Preisträger und damit Gewinner von Mediengutscheinen war das Team »Vertrauenskultur«. Das Team entwickelte eine webbasierte Methode, durch Vernetzen von „Schlüsselinformations-gebern“ den Grad der Transparenz in einem Unternehmen in Form einer »Vertrauens-Ampel« zu messen. Diese praktische und zugleich intelligent-algorithmische Methode, Entscheidungswege nachvollziehbar zu machen, das Vertrauen innerhalb der Netzwerke zu stärken und z.B. Intransparenz oder Korruption vorzubeugen.

Begeistert war die Jury auch von einer hochgradig  kreativ und professionell vorgetragenen Lösung, die sich mit der Frage befasste: Was sind Grundregeln für erfolgreiches Netzwerken? Der erste Schritt ist die Planung des persönlichen Glücks: dem »Flow«. Was will ich mit meinem Netzwerk »wirklich« erreichen? Nur wer seine privaten Ziele klar definiert, behält den Blick für das Wesentliche auch im Beruf. Qualität steht vor Quantität. Das Team »FlowUp« hat sich eine App zur Optimierung des »Flows« ausgedacht und die Zuschauer durch eine überaus gelungene und kreative Präsentation überzeugt. Alle Mentoren haben sich darum spontan für die weitere Betreuung dieses Projektes zur Verfügung bis hin zur businessplanerischen Unterstützung gestellt. Man wird auch hier sicher noch mehr zu dem Thema hören!